Продолжение… часть 2.
Каждая система ХАССП/СМБПП уникальна на отдельном взятом предприятии, выстраивается в зависимости от контекста организации, уровня инфраструктуры, производственной среды и др., также так и уникален набор профессиональных обязанностей руководителя группы ХАССП/ СМБПП. Руководство предприятия определяет потребность в кадровом составе группы ХАССП/ СМБПП, потребность в подготовке, компетентности и обучении сотрудников.
Что же касается личностных качеств сотрудника, управляющего системой ХАССП/ СМБПП, можно перечислить следующие необходимые черты характера:
- Лидерские качества
- Управленческие навыки
- Ответственность
- Коммуникабельность
- Способность к аналитическому мышлению
- Решительность
- Заинтересованность
- Харизма, стрессоустойчивость.
Ресурсы, необходимые для организации группы ХАССП/ СМБПП:
– время и место проведения совещаний;
– техническое оборудование;
– необходимую документацию;
– доступ к источникам информации.
Во всяком случае, поддержание функционирования системы ХАССП/ СМБПП является синтезом организационной и инженерной деятельности, требующей знаний требований международных стандартов и специальных компетенций.
Получить профессиональную помощь и подготовку кадров можно в Академии ДКС. В Академии прошли подготовку и обучение более 25 000 специалистов, проведено более 2000 семинаров/вебинаров.
