NEW! Производственный менеджмент

Курс «Производственный менеджмент»

Дата, стоимость и программа предоставляются по запросу.

Особенности курса:

• На практику и изучение лучшего опыта отводится 40% времени обучения.
• Девиз курса: «Лучше 1 раз увидеть, чем 100 раз услышать и лучше 1 раз сделать самому, чем 100 раз увидеть, как это делают другие»!

 

Цель курса: повышение компетенций линейного персонала.

Без обеспечения эффективной работы линейного персонала нельзя:

• повысить эффективность производства,
• нельзя успешно и прибыльно развиваться,
• стать поставщиком или партнёром современных компаний.

Модуль 1 (8 ак. ч)

• Концепция PDCA и Кайдзен. Синергия внедрения СМК и Бережливого производства. Принципы СМК. Процессный подход.
•  Производственный анализ. Такт. Вытягивающее и выталкивающее производство.
• Эффективность процессов.
• Планирование работы, делегирование поручений, контроль поручений.
• Мотивация персонала.
• Практика по процессному подходу.
• Тестирование. Подведение итогов тестирования. Ответы на открытые вопросы.

Модуль 2 (8 ак. ч)

• Требования по компетентности к мастеру, оператору, наладчику, контролёру.
• Обучение на рабочем месте (TWI), информирование персонала, вовлечение персонала в процесс
• улучшений.
• Стандартная работа руководителя.
• Система эффективных
• совещаний.
• Практика по инструментам TWI.
• Тестирование. Подведение итогов тестирования.
• Ответы на открытые вопросы.

Модуль 3 (8 ак. ч)

• Обзор инструментов бережливого производства, обязательных к внедрению в автомобильной промышленности (требования потребителей и IATF 16949) .
• Виды потерь. Картирование потока.
• Инструменты по повышению производительности по оператору,
• изделию, оборудованию.
• Практика по инструментам бережливого производства. Тестирование.
• Подведение итогов тестирования.
• Ответы на открытые вопросы.

Модуль 4 (8 ак. ч)

• Стандартная работа оператора.
• Стандарт рабочего места.
• Сбор и анализ данных.
•  Внедрение контрольных листов и контрольных карт в производстве.
• Практика по стандартной работе оператора. Тестирование.
• Подведение итогов тестирования.
• Ответы на открытые вопросы.

Модуль 5 (8 ак. ч)

• Управление оборудованием и оснасткой
• Процесс «Управление оборудованием»
• ТО и РО, ТРМ, SMED, ОЕЕ, управление оснасткой
• Практика по ТРМ
• Тестирование. Подведение итогов тестирования.
• Ответы на открытые вопросы

Модуль 6 (8 ак. ч)

• 5С. Аудит по 5С
• Особенности внедрения и проблемы предприятий при внедрении 5С
• Тестирование. Подведение итогов тестирования
• Ответы на открытые вопросы

Модуль 7 (8 ак. ч)

• Методы повышения личной эффективности персонала.
• Тайм-менеджмент.
• Практика по инструментам тайм-менеджмента.
•  Тестирование.
•  Подведение итогов тестирования.
• Ответы на открытые вопросы.

Модуль 8 (8 ак. ч)

• Семь простых и семь новых японских статистических методов, их применение для сбора данных и анализа данных.
• Методы решения проблем на уровне цеха: QRQC, «ЗУН», «Проблема дня».
• Практика по применению статистических методов. Тестирование. Подведение итогов тестирования. Ответы на открытые вопросы.

Модуль 9 (8 ак. ч)

• Визуальное управление на уровне рабочего, бригады, участка, цеха и предприятия. Инструменты
• визуализации. Система стендов.
• Практика по визуальному управлению.
• Тестирование. Подведение итогов тестирования. Ответы на открытые вопросы.

В результате Вы получите:

• Удостоверения о повышении квалификации по курсу «Производственный менеджмент» (72 ак. часа)
• Знания и навыки по 9 модулям курса
• Необходимые материалы на бумажных и электронных носителях