По запросу
Курс «Производственный менеджмент»
Дата, стоимость и программа предоставляются по запросу.
Особенности курса:
- На практику и изучение лучшего опыта отводится 40% времени обучения.
- Девиз курса: «Лучше 1 раз увидеть, чем 100 раз услышать и лучше 1 раз сделать самому, чем 100 раз увидеть, как это делают другие»!
Цель курса: повышение компетенций линейного персонала.
Без обеспечения эффективной работы линейного персонала нельзя:
- повысить эффективность производства,
- нельзя успешно и прибыльно развиваться,
- стать поставщиком или партнёром современных компаний.
Модуль 1 (8 ак. ч)
- Концепция PDCA и Кайдзен. Синергия внедрения СМК и Бережливого производства. Принципы СМК. Процессный подход.
- Производственный анализ. Такт. Вытягивающее и выталкивающее производство.
- Эффективность процессов.
- Планирование работы, делегирование поручений, контроль поручений.
- Мотивация персонала.
- Практика по процессному подходу.
- Тестирование. Подведение итогов тестирования. Ответы на открытые вопросы.
Модуль 2 (8 ак. ч)
- Требования по компетентности к мастеру, оператору, наладчику, контролёру.
- Обучение на рабочем месте (TWI), информирование персонала, вовлечение персонала в процесс
- улучшений.
- Стандартная работа руководителя.
- Система эффективных
- совещаний.
- Практика по инструментам TWI.
- Тестирование. Подведение итогов тестирования.
- Ответы на открытые вопросы.
Модуль 3 (8 ак. ч)
- Обзор инструментов бережливого производства, обязательных к внедрению в автомобильной промышленности (требования потребителей и IATF 16949) .
- Виды потерь. Картирование потока.
- Инструменты по повышению производительности по оператору,
- изделию, оборудованию.
- Практика по инструментам бережливого производства. Тестирование.
- Подведение итогов тестирования.
- Ответы на открытые вопросы.
Модуль 4 (8 ак. ч)
- Стандартная работа оператора.
- Стандарт рабочего места.
- Сбор и анализ данных.
- Внедрение контрольных листов и контрольных карт в производстве.
- Практика по стандартной работе оператора. Тестирование.
- Подведение итогов тестирования.
- Ответы на открытые вопросы.
Модуль 5 (8 ак. ч)
- Управление оборудованием и оснасткой
- Процесс «Управление оборудованием»
- ТО и РО, ТРМ, SMED, ОЕЕ, управление оснасткой
- Практика по ТРМ
- Тестирование. Подведение итогов тестирования.
- Ответы на открытые вопросы
Модуль 6 (8 ак. ч)
- 5С. Аудит по 5С
- Особенности внедрения и проблемы предприятий при внедрении 5С
- Тестирование. Подведение итогов тестирования
- Ответы на открытые вопросы
Модуль 7 (8 ак. ч)
- Методы повышения личной эффективности персонала.
- Тайм-менеджмент.
- Практика по инструментам тайм-менеджмента.
- Тестирование.
- Подведение итогов тестирования.
- Ответы на открытые вопросы.
Модуль 8 (8 ак. ч)
- Семь простых и семь новых японских статистических методов, их применение для сбора данных и анализа данных.
- Методы решения проблем на уровне цеха: QRQC, «ЗУН», «Проблема дня».
- Практика по применению статистических методов. Тестирование. Подведение итогов тестирования. Ответы на открытые вопросы.
Модуль 9 (8 ак. ч)
- Визуальное управление на уровне рабочего, бригады, участка, цеха и предприятия. Инструменты
- визуализации. Система стендов.
- Практика по визуальному управлению.
- Тестирование. Подведение итогов тестирования. Ответы на открытые вопросы.
В результате Вы получите:
- Удостоверения о повышении квалификации по курсу «Производственный менеджмент» (72 ак. часа)
- Знания и навыки по 9 модулям курса
- Необходимые материалы на бумажных и электронных носителях
