1 Интегрированный процесс планирования
a. Стратегии производства
b. ИС для планирования
c. Основные концепции Бережливого производства
d. Типы производственных систем и их особенности. Вытягивающая и
выталкивающая система
e. Виды потерь. Анализ запасов
2 Уровни планирования
a. Стратегический бизнес-план
b. Главный план производства (MPS)
c. План потребности в ресурсах (MRP)
d. План закупок и контроль производства (PAC)
3 Планирование производства
a. Входные данные для планирования
b. Порядок разработки плана
c. Планирование и учёт НЗП.
d. Оптимизация НЗП.
4 Объемно-календарной планирование
a. Цель и место MPS в планировании цепочки поставок
b. Главный план производства (MPS)
c. Групповое планирование.
d. Производственные спецификации, связь партий и заказов
5 Оперативное планирование
a. Связь оперативного и объемно-календарного плана
b. MES-системы контроля и управления производством
c. Планирование сменных заданий и задачи оптимизации загрузки оборудования
d. Итоговое тестирование
e. Подведение итогов тестирования
f.Ответы на открытые вопросы
g. Вручение сертификатов
