Что приходит на ум, когда вы думаете о культуре безопасности?
Для многих это идеи об отношении сотрудников к рискам и опасностям, берут ли они на себя ответственность за выявление опасностей и насколько они вовлечены в безопасность в целом.
Однако достижение этого состояния требует освоения более практических вопросов, таких как аудиты безопасности, которые показывают, что на самом деле происходит на заводе.
Множество стандартов Управления по охране труда (Occupational Safety and Health Administration) требуют частого или даже ежедневного внимания. В этом плане аудиты рассматриваются как основной компонент эффективной программы безопасности.
Повышение осведомленности
Вопросы, которые появляются в чек-листах аудитов безопасности, таких как ежедневные профилактические аудиты поведения, помогают привлечь внимание к известным и вновь возникающим рискам. Это значительно способствует повышению осведомленности персонала, что имеет важное значение для продвижения культуры безопасности.
Важно не забывать следующее: вы действительно вовлекаете сотрудников в обнаружение условий и опасностей, а не просто быстро проходите контрольные списки на автопилоте.
Ключ в постоянном обновлении контрольных списков, например:
- Добавление новых вопросов после инцидентов безопасности
- Проверка того, внедрены ли и работают ли корректирующие действия
- Связывание обновлений анализа безопасности труда с новыми вопросами
- Ротация и рандомизация вопросов для инспекций на заводе
Кроме того, для тех, кто использует программное обеспечение, компании могут требовать от сотрудников загружать фотографии для определенных вопросов, чтобы проверить критические элементы или просто удерживать внимание людей.
Отчет о рисках
Культура безопасности требует своевременного доступа к данным о показателях безопасности для принятия решений и вмешательства до возникновения инцидентов.
Аудиты являются важнейшим источником этих данных, позволяя командам:
- Получать информацию от передовой о рисках
- Отслеживать тенденции и опережающие показатели
- Улучшать коммуникацию с командой относительно рисков, производительности и целей
- Измерять эффективность программ безопасности
Ежедневные данные аудитов должны быть легкодоступны для менеджеров по безопасности и руководителей в виде отчетов о рисках.
Создание культуры безопасности
Создание культуры безопасности зависит от способности определять и активно отслеживать показатели безопасности, и в этом аудиты играют ключевую роль.
Инспекции на заводе, обходы Gemba и аудиты безопасности предоставляют данные для разработки и мониторинга основных показателей безопасности, таких как:
- Количество несоответствий в ходе проверок
- Количество инцидентов
- Количество выявленных опасностей
- Наличие средств индивидуальной защиты (СИЗ)
- Соблюдение стандартов и протоколов безопасности
- Повторные случаи
- предслучаи (near miss) и др.
Если вы хотите создать культуру безопасности, вам необходимо иметь возможность искоренить и устранить проблемы навсегда. Аудиты помогают достичь этой цели, предоставляя менеджерам по безопасности инструменты для проверки корректирующих действий и регистрации наблюдений об известных опасностях.
С этой целью важно постоянно обновлять чек-листы проверок после инцидентов безопасности, результатов аудита и корректирующих действий. Например, предположим, что станция промывки глаз вышла из строя, когда сотруднику нужно было ею воспользоваться — серьезная проблема, учитывая, что человек, которому она нужна, не может найти другую.
Вместо того, чтобы просто починить одну часть оборудования и двигаться дальше, вы захотите периодически проверять, работает ли она. Вы также захотите добавить вопрос для проверки станций промывки глаз в другом месте. Это означает добавление еще одного вопроса в ротацию в вашем чек-листе.
Почему это так важно?
С точки зрения культуры безопасности, речь идет не только о минимизации инцидентов. Правда в том, что, если вы не приложите видимых усилий для поиска и устранения проблем навсегда, ваша команда не поверит, что вы действительно привержены безопасности.
При правильном использовании аудиты могут предоставить данные для упреждающего отслеживания рисков, общения с вашей командой и предоставления сотрудникам возможности высказываться, когда они замечают опасности. При наличии этих элементов компании могут проложить путь к настоящей культуре безопасности.