С Всемирным днём качества! Итоги года новых версий ISO

12 ноября — Всемирный день качества. Его отмечают во второй четверг ноября. Команда ДКС Сертификация (ДЭКУЭС) поздравляет всех, для кого качество — работа: директоров и уполномоченных по качеству, внутренних аудиторов, инженеров, технологов, руководителей и каждого сотрудника, который делает продукцию и услуги лучше.

Спасибо нашим клиентам — у них более 2600 действующих сертификатов, — нашим аудиторам и экспертам и выпускникам ДКС Академии. Вы доказываете, что система менеджмента — это не папка с документами, а способ работать.

2026 — год новых версий ISO

Для всех, кто работает с системами менеджмента, этот год особенный.

• Вышел ISO 9001:2026. Стандарт опубликован 16 сентября 2026 года — это первое крупное обновление с 2015 года. Главное, что изменилось: требования к культуре качества и этичному поведению (п. 5.1), отдельные требования к рискам и к возможностям (п. 6.1), учёт изменения климата в анализе контекста (п. 4.1 и 4.2). Перейти на новую версию нужно до 30 сентября 2029 года. Подробнее — на странице ISO 9001:2026.
• Вышел ISO 14001:2026. Органы по аккредитации уже оценили ДКС Сертификация по новой версии, поэтому мы сертифицируем по ISO 14001:2026. Что изменилось — в статье «ISO 14001:2026: что изменилось по сравнению с ISO 14001:2015».

Год для ДКС

• Выдали первый в России сертификат по ГОСТ Р 72006 — стандарту систем менеджмента устойчивого развития для производителей пластмасс.
• Выступили на конференции поставщиков АвтоВАЗ и рассказали о сертификации по схеме EADAS.
• Запустили бесплатный аудит готовности: эксперт проверяет систему до сертификационного аудита и показывает, что доработать.
• Открыли в ДКС Академии курсы по новым версиям ISO 9001 и ISO 14001 — очно и онлайн.

Все цифры и факты о компании собраны на странице «ДКС Сертификация в цифрах».

Три дела ко Дню качества

ISO 9001:2026 прямо говорит то, что опытные специалисты по качеству знали всегда: культура качества начинается с руководителя и живёт в ежедневных решениях. Вот что можно сделать уже на этой неделе:

1. Разберите с командой одну претензию клиента. Пятнадцать минут: что случилось, почему, что изменим. Такой разбор полезнее любого плаката о качестве.
2. Поблагодарите тех, кто нашёл и устранил проблему. Сотрудник, который сообщил о несоответствии, а не скрыл его, — главный признак здоровой культуры качества.
3. Сверьте систему менеджмента с ISO 9001:2026. Начните с пунктов 4.1, 5.1 и 6.1. Если нужен взгляд со стороны, закажите бесплатный аудит готовности.

С праздником! Пусть качество будет привычкой, а аудиты — поводом увидеть, как выросла ваша система.