ГРУППА ДКС –
ведущий международный
сертификационный холдинг

АУДИТ ПОСТАВЩИКА

Подход к оценке «аудит поставщиков» приобрел огромное значение, поскольку в условиях глобализации компании во все большей степени передают на аутсорсинг важные компоненты своей цепочки создания стоимости. Как следствие, управление отношениями с поставщиками и знание текущей деятельности поставщика имеют большое значение.

Снижение рисков управления цепочкой поставок
Получение реальной картины состояния поставщика
Транслирование лучших практик поставщику
Стратегическое развитие поставщиков

Подготовим для Вас индивидуальное предложение

8-800-777-53-46

Наши курсы по аудитам поставщика

Все курсы

All Posts
Программы
По запросу

SP1: Аудит второй стороной (аудит поставщика)

SP16949: Аудит второй стороной (аудит поставщика) для производителей автокомпонентов.

SP1: Аудит второй стороной (аудит поставщика) для пищевых предприятий

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ОБУЧЕНИЯ

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ОБУЧЕНИЯ

Для чего нужен аудит поставщиков?

Аудит поставщика проводится в следующих случаях:

Для новых поставщиков — при начале поставок для оценки возможностей
Для действующих партнёров — как инструмент их текущей оценки
В случае проблем с закупаемым продуктом или услугой — чтобы помочь определить меры по улучшению.

Аудит поставщиков позволяет упростить выбор и оценку новых или существующих поставщиков. Это также позволяет вам выявить возможности и риски внутри вашей компании. С помощью аудита мы не только оцениваем организационную и техническую работу ваших внешних поставщиков. Мы также показываем степень выполнения согласованных процессов или требований конкретных правил.

Ценность аудита поставщика

Анализируя процесс производства у поставщика, можно выявить потенциальные проблемы и недостатки, что поможет предотвратить возможные отклонения и повысить уровень качества готовой продукции.

Аудит поставщиков позволяет оптимизировать затраты и улучшить эффективность бизнес-процессов. При анализе поставщиков и их работы можно выявить области, требующие улучшений или снижения издержек. Например, можно найти возможности для снижения себестоимости материалов или разработки новых стратегий закупок. Это приведёт к повышению конкурентоспособности компании и укреплению её позиций на рынке.

Аудит поставщиков поможет повысить безопасность бизнеса и снизить риски. Идентификация и оценка уязвимых мест и рисков в работе поставщиков позволят разработать соответствующие стратегии предотвращения и минимизации потенциальных угроз. Например, можно оценить уровень защищённости информации компании, к которой поставщик имеет доступ, и применить соответствующие меры безопасности.

Особенности аудитов поставщиков

Аудит поставщика имеет ряд особенностей по сравнению с сертификационным аудитом системы менеджмента.

При подготовке к такому аудиту целесообразно определить фокус на тех проблемах, которые интересуют компанию-заказчика.

На основе это формируется контрольного вопросника для проведения аудита поставщика.

Затем целесообразно проведение пилотного аудита и коррекция контрольных листов для повышения эффективности оценки.

Также важна система оформления результатов в удобной для заказчика форме. Как правило мы создаем портал оценки, где заказчик видит все аудиты своих поставщиков и их результаты, которые уже используются для анализа.

Особое внимание, как правило, уделяется работе с замечаниями и несоответствиями. Поставщик разрабатывает план корректирующих действий, реализация которого контролируется аудитором.

Результативность внедрения поставщиком системных корректирующих оценивается компанией-заказчиком и должны выражаться в снижении уровня дефектности и других проблем.

На основе анализа оценки поставщиков заказчик с нашей помощью вырабатывает Стратегию развития поставщиков.

Какова продолжительность аудита?

Аудит может длиться от одного дня до нескольких дней, в зависимости от многих факторов. Аудиторы, основываясь на своих отраслевых знаниях, компетентно взаимодействуют с вашей организацией и ее процессами. Для обеспечения успешной сертификации мы адаптируем каждый аудит к вашей компании и планируем его четко и прозрачно.

Основой для планирования являются обязательные документы IAF. Благодаря нашему планированию вы всегда знаете, чего ожидать и когда. Как аккредитованный орган по сертификации, мы стремимся показать свою исключительную компетентность и современные решения. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.

Сколько стоит сертификация ИСМ?

Стоимость сертификации зависит от ряда факторов. Основной фактор, влияющий на продолжительность аудитов и цену – размер Вашей компании и сложность системы менеджмента. Кроме того, влияют такие факторы, как наличие уже сертифицированной системы менеджмента и другие. По этим причинам стоимость сертификации не может быть названа сразу.

Мы будем рады сделать индивидуальное предложение для Вашей компании.

Аудиты поставщика. Почему ДКС?

Более 25 лет опыта в области сертификации систем менеджмента.
Аудиты, которые приносят ценность Вашей организации.
Аудиторы с практическим опытом и высоким уровнем отраслевой компетентности.
Аккредитованные сертификаты с международным признанием.
Индивидуальные предложения с гибкими сроками действия контрактов без скрытых затрат.