Подход к оценке «аудит поставщиков» приобрел огромное значение, поскольку в условиях глобализации компании во все большей степени передают на аутсорсинг важные компоненты своей цепочки создания стоимости. Как следствие, управление отношениями с поставщиками и знание текущей деятельности поставщика имеют большое значение.
Для чего нужен аудит поставщиков?
Аудит поставщика проводится в следующих случаях:
Аудит поставщиков позволяет упростить выбор и оценку новых или существующих поставщиков. Это также позволяет вам выявить возможности и риски внутри вашей компании. С помощью аудита мы не только оцениваем организационную и техническую работу ваших внешних поставщиков. Мы также показываем степень выполнения согласованных процессов или требований конкретных правил.
Ценность аудита поставщика
Анализируя процесс производства у поставщика, можно выявить потенциальные проблемы и недостатки, что поможет предотвратить возможные отклонения и повысить уровень качества готовой продукции.
Аудит поставщиков позволяет оптимизировать затраты и улучшить эффективность бизнес-процессов. При анализе поставщиков и их работы можно выявить области, требующие улучшений или снижения издержек. Например, можно найти возможности для снижения себестоимости материалов или разработки новых стратегий закупок. Это приведёт к повышению конкурентоспособности компании и укреплению её позиций на рынке.
Аудит поставщиков поможет повысить безопасность бизнеса и снизить риски. Идентификация и оценка уязвимых мест и рисков в работе поставщиков позволят разработать соответствующие стратегии предотвращения и минимизации потенциальных угроз. Например, можно оценить уровень защищённости информации компании, к которой поставщик имеет доступ, и применить соответствующие меры безопасности.
Особенности аудитов поставщиков
Аудит поставщика имеет ряд особенностей по сравнению с сертификационным аудитом системы менеджмента.
При подготовке к такому аудиту целесообразно определить фокус на тех проблемах, которые интересуют компанию-заказчика.
На основе это формируется контрольного вопросника для проведения аудита поставщика.
Затем целесообразно проведение пилотного аудита и коррекция контрольных листов для повышения эффективности оценки.
Также важна система оформления результатов в удобной для заказчика форме. Как правило мы создаем портал оценки, где заказчик видит все аудиты своих поставщиков и их результаты, которые уже используются для анализа.
Особое внимание, как правило, уделяется работе с замечаниями и несоответствиями. Поставщик разрабатывает план корректирующих действий, реализация которого контролируется аудитором.
Результативность внедрения поставщиком системных корректирующих оценивается компанией-заказчиком и должны выражаться в снижении уровня дефектности и других проблем.
На основе анализа оценки поставщиков заказчик с нашей помощью вырабатывает Стратегию развития поставщиков.
Какова продолжительность аудита?
Аудит может длиться от одного дня до нескольких дней, в зависимости от многих факторов. Аудиторы, основываясь на своих отраслевых знаниях, компетентно взаимодействуют с вашей организацией и ее процессами. Для обеспечения успешной сертификации мы адаптируем каждый аудит к вашей компании и планируем его четко и прозрачно.
Основой для планирования являются обязательные документы IAF. Благодаря нашему планированию вы всегда знаете, чего ожидать и когда. Как аккредитованный орган по сертификации, мы стремимся показать свою исключительную компетентность и современные решения. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.
Сколько стоит сертификация ИСМ?
Стоимость сертификации зависит от ряда факторов. Основной фактор, влияющий на продолжительность аудитов и цену – размер Вашей компании и сложность системы менеджмента. Кроме того, влияют такие факторы, как наличие уже сертифицированной системы менеджмента и другие. По этим причинам стоимость сертификации не может быть названа сразу.
Мы будем рады сделать индивидуальное предложение для Вашей компании.
Запрос коммерческого предложения
Подготовим для Вас индивидуальное коммерческое предложение по сертификации/аудиту ИСМ
Запрос коммерческого предложения
Подготовим для Вас индивидуальное коммерческое предложение по сертификации/аудиту ИСМ
В мае 2026 успешно проведен ре-сертификационный аудит интегрированной системы менеджмента АО «РАСУ» на соответствие требованиям стандартов ISO 9001, ISO 19443,...
В феврале на предприятии АО «Газпромнефть – Омский НПЗ» состоялся ресертификационный аудит интегрированной системы менеджмента. В течение четырех дней команда...
Компания ООО «ТЭСС АМУР» подтвердила соответствие своей интегрированной системы менеджмента (ИСМ) требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO 14001 и ISO...
Группа компаний ДКС
ООО ССУ «ДЭКУЭС»
ООО «ДКС РУС»
ООО «ДКС СЕРТИФИКАЦИЯ»
Телефон:
8-800-777-53-46 (Бесплатно по России)
+7 4852 69 50 21
Адрес: ул. Республиканская, д. 3, 150003, Ярославль, Российская Федерация
Контакты
150003, Ярославль
ул. Республиканская, д. 3
Режим работы:
пн-пт: 9:00-18:00
8-800-777-53-46 (Бесплатно по России)
Контакты
150003, Ярославль
ул. Республиканская, д. 3
Режим работы:
пн-пт: 9:00-18:00
8-800-777-53-46 (Бесплатно по России)
© Группа компаний ДКС
Оптимизировано Серафинит - Акселератор
