АУДИТ ПОСТАВЩИКА

Подход к оценке «аудит поставщиков» приобрел огромное значение, поскольку в условиях глобализации компании во все большей степени передают на аутсорсинг важные компоненты своей цепочки создания стоимости. Как следствие, управление отношениями с поставщиками и знание текущей деятельности поставщика имеют большое значение.

• Снижение рисков управления цепочкой поставок
• Получение реальной картины состояния поставщика
• Транслирование лучших практик поставщику
• Стратегическое развитие поставщиков

Наши курсы по аудитам поставщика

Все курсы

• Аудит второй стороной (аудит поставщика)
• Аудит второй стороной (аудит поставщика) для производителей автокомпонентов.
• Аудит второй стороной (аудит поставщика) для пищевых предприятий

• Все программы

Для чего нужен аудит поставщиков?

Аудит поставщика проводится в следующих случаях:

• Для новых поставщиков — при начале поставок для оценки возможностей
• Для действующих партнёров — как инструмент их текущей оценки
• В случае проблем с закупаемым продуктом или услугой — чтобы помочь определить меры по улучшению.

Аудит поставщиков позволяет упростить выбор и оценку новых или существующих поставщиков. Это также позволяет вам выявить возможности и риски внутри вашей компании. С помощью аудита мы не только оцениваем организационную и техническую работу ваших внешних поставщиков. Мы также показываем степень выполнения согласованных процессов или требований конкретных правил.

Ценность аудита поставщика

Анализируя процесс производства у поставщика, можно выявить потенциальные проблемы и недостатки, что поможет предотвратить возможные отклонения и повысить уровень качества готовой продукции.

Аудит поставщиков позволяет оптимизировать затраты и улучшить эффективность бизнес-процессов. При анализе поставщиков и их работы можно выявить области, требующие улучшений или снижения издержек. Например, можно найти возможности для снижения себестоимости материалов или разработки новых стратегий закупок. Это приведёт к повышению конкурентоспособности компании и укреплению её позиций на рынке.

Аудит поставщиков поможет повысить безопасность бизнеса и снизить риски. Идентификация и оценка уязвимых мест и рисков в работе поставщиков позволят разработать соответствующие стратегии предотвращения и минимизации потенциальных угроз. Например, можно оценить уровень защищённости информации компании, к которой поставщик имеет доступ, и применить соответствующие меры безопасности.

Какова продолжительность аудита?

Аудит может длиться от одного дня до нескольких дней, в зависимости от многих факторов. Аудиторы, основываясь на своих отраслевых знаниях, компетентно взаимодействуют с вашей организацией и ее процессами. Для обеспечения успешной сертификации мы адаптируем каждый аудит к вашей компании и планируем его четко и прозрачно.

Основой для планирования являются обязательные документы IAF. Благодаря нашему планированию вы всегда знаете, чего ожидать и когда. Как аккредитованный орган по сертификации, мы стремимся показать свою исключительную компетентность и современные решения. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.

Сколько стоит сертификация ИСМ?

Стоимость сертификации зависит от ряда факторов. Основной фактор, влияющий на продолжительность аудитов и цену – размер Вашей компании и сложность системы менеджмента. Кроме того, влияют такие факторы, как наличие уже сертифицированной системы менеджмента и другие. По этим причинам стоимость сертификации не может быть названа сразу.

Мы будем рады сделать индивидуальное предложение для Вашей компании.

Аудиты поставщика. Почему ДКС?

• Более 25 лет опыта в области сертификации систем менеджмента.
• Аудиты, которые приносят ценность Вашей организации.
• Аудиторы с практическим опытом и высоким уровнем отраслевой компетентности.
• Аккредитованные сертификаты с международным признанием.
• Индивидуальные предложения с гибкими сроками действия контрактов без скрытых затрат.