Статьи о системах менеджмента
-
Опубликован проект новой версии ISO 9001:2026 (DIS) – Обзор ключевых изменений
27 августа 2025 года официально опубликован проект международного стандарта (DIS) ISO 9001. Это важнейший этап в процессе пересмотра самого популярного в мире стандарта по системе менеджмента качества (СМК). Публикация DIS подтверждает, что работа идет по плану: ожидается, что финальная версия обновленного стандарта ISO 9001:2026 выйдет во втором полугодии 2026 года. Что нового в ISO 9001:2026? Ключевые…
-
Сравнительный анализ требований стандартов ГОСТ Р 51705.1-2024 и международного стандарта ISO 22000:2018 (ГОСТ Р ИСО 22000-2019)
Сфера пищевой безопасности в России претерпевает значительные изменения: в ноябре 2024 года вступил в силу новый национальный стандарт ГОСТ Р 51705.1-2024, требования которого гармонизированы с международным стандартом ISO 22000:2018 (действующим в РФ как ГОСТ Р ИСО 22000-2019). Это важный шаг на пути интеграции российских требований в глобальную систему менеджмента безопасности пищевой продукции (СМБПП). Данная статья…
-
Leader Standard Work (LSW): Полное руководство по внедрению для руководителей
Leader Standard Work (LSW): Полное руководство по стандартизации работы руководителей В то время как линейные сотрудники на производстве выполняют задачи по стандартным процедурам (SOP), руководители часто действуют исходя из личного опыта, что может приводить к противоречиям в организации. Leader Standard Work (LSW) — это система стандартизации ежедневных, еженедельных и ежемесячных задач менеджеров, ведущая к согласованной работе, операционной…
-
Take 5: Потрать 5 Минут на Безопасность – Сохрани Здоровье и Ресурсы Компании
Представьте: большинство несчастных случаев на производстве происходят не из-за сложных обстоятельств, а из-за привычки, спешки или невнимательности при выполнении рутинных задач. Стоит ли риск здоровьем сотрудников и репутацией компании? Методика «Take 5» (Тэйк 5) – это ваш простой и мощный инструмент для мгновенного повышения уровня безопасности прямо на рабочем месте. Это не сложная инструкция, а привычка осознанности, которую легко внедрить. Суть Take…
-
Система разработки продукции в Toyota: детальный разбор этапов, инструментов и лучших практик
Система разработки продукции в Toyota: этапы, инструменты и лучшие практики для внедрения в производство Введение В книге Джефри Лайкера «Система разработки продукции в Toyota» раскрывается уникальный подход компании к созданию новых продуктов. В отличие от традиционных методов, Toyota фокусируется на скорости, гибкости и минимизации потерь, что делает ее лидером в отрасли. Для компаний внедрение этих принципов особенно важно…
-
Требования по безопасности и специфические требования потребителя в IATF 16949
Стандарт IATF 16949 делает особый акцент на безопасности продукции и выполнении специфических требований потребителя. Эти аспекты тесно связаны и являются критичными для любого производителя в автомобильной отрасли. Рассмотрим ключевые моменты, которые необходимо учитывать при внедрении и поддержании системы менеджмента качества. Документированный процесс по требованиям безопасности Раньше требования по безопасности можно было включить в процедуру APQP (Advanced Product Quality Planning), но сейчас…
-
VDA 6.8 Process Audit – Supply Chain: комплексный подход к управлению цепочками поставок
В условиях глобализации автомобильной промышленности надежность цепочек поставок становится критически важной. VDA 6.8 Process Audit – Supply Chain — это специализированный стандарт, разработанный Ассоциацией немецкой автомобильной промышленности (VDA), который устанавливает требования к аудиту процессов управления цепочками поставок (Supply Chain Management, SCM). Ключевые разделы статьи: Основные принципы и назначение VDA 6.8 Детальная структура стандарта и критерии оценки Процесс проведения…
-
Взаимодействие процессов в системе менеджмента качества: ключевые требования ISO 9001 и практические рекомендации
Взаимодействие процессов в системе менеджмента качества: как достичь эффективности Современные организации стремятся к повышению эффективности и качества своей работы, и ключевым инструментом для этого является система менеджмента качества (СМК). Одним из важнейших аспектов СМК, регламентированных стандартом ISO 9001, является взаимодействие процессов. В этой статье мы разберем, как правильно организовать и управлять этим взаимодействием, чтобы достичь…
-
ГОСТ ИСО 14971 — стандарт управления рисками медицинских изделий
Безопасность медицинской продукции — ключевое требование регуляторов во всем мире. ГОСТ ИСО 14971 (аналог международного ISO 14971) устанавливает системный подход к управлению рисками на всех этапах жизненного цикла изделия. Внедрение этого стандарта обязательно для производителей, стремящихся вывести продукцию на рынок и пройти сертификацию ГОСТ ИСО 13485. Ключевые требования ГОСТ ИСО 14971 Стандарт ГОСТ ИСО 14971 регламентирует процесс управления рисками, включая:…
-
MTBF и MTTF: руководство по метрикам надежности для IATF 16949
В современном производственном мире простои оборудования могут обойтись компаниям в миллионы рублей. Стандарт IATF 16949, являющийся отраслевым стандартом для автомобильной промышленности, требует от производителей внедрять эффективные методы управления надежностью оборудования. В этом контексте метрики MTBF (Mean Time Between Failures) и MTTF (Mean Time To Failure) становятся незаменимыми инструментами для прогнозирования отказов, оптимизации технического обслуживания и минимизации простоев. В этом подробном…
-
LEAN, TOC и 6 Sigma: сравнение и эффективное сочетание методологий
Современные компании стремятся к максимальной эффективности, используя проверенные методологии управления процессами. Наиболее популярные из них — LEAN (бережливое производство), Теория ограничений (TOC) и 6 Sigma. Но как понять, какой метод подходит именно вам? Можно ли их сочетать для лучшего результата? В этой статье мы разберём особенности каждого подхода и дадим рекомендации по их применению. 1. LEAN:…
-
Пояснение относительно документированной Политики организации
Стандарт ISO 9001 содержит отдельный пункт 5.2 «Политика» со следующими требованиями: 5.2.1 Разработка политики в области качества Высшее руководство должно разработать, реализовывать и поддерживать в актуальном состоянии политику в области качества, которая: a) соответствует намерениям и среде организации, а также поддерживает ее стратегическое направление; b) создает основу для установления целей в области качества; c) включает…