ISO 9001: Управление качеством

ISO 9002 Ревизия: Второй рабочий проект завершён

Международная организация по стандартизации (ISO) достигла важной стадии в работе над пересмотром стандарта ISO 9002 «Quality management systems — Guidelines for the application of ISO 9001»: второй рабочий проект (Second Working Draft, WD2) был успешно подготовлен. Это знаменует собой новый шаг на пути превращения старой технической спецификации в полноценный международный стандарт. ISO 9002 исторически служил…
ДКС Сертификация получила аккредитацию по ГОСТ Р 72006-2025 «Системы менеджмента устойчивого развития производства пластмасс и изделий из них»

Компания «ДКС Сертификация» рада сообщить о получении аккредитации на проведение работ по сертификации по новому национальному стандарту ГОСТ Р 72006-2025 «Системы менеджмента устойчивого развития производства пластмасс и изделий из них». Получение аккредитации подтверждает нашу компетентность, независимость и готовность проводить оценку соответствия организаций, работающих в сфере производства пластмасс, полимерных материалов и изделий из них, на высоком…
Практические примеры применения 6 Core Tools (Основных инструментов) в работе аудитора

Рассмотрим реальные сценарии, показывающие, как аудитор анализирует каждый инструмент на практике, какие вопросы задаёт и какие несоответствия чаще всего выявляет. Эти примеры можно использовать как готовые шаблоны для подготовки к аудитам IATF 16949, ISO 9001 и внутренним аудитам процессов. 1. APQP — пример аудита планирования качества Ситуация: Предприятие запускает новый продукт для автомобильного заказчика. Что…
Шесть ключевых инструментов качества, которые должен знать каждый аудитор — подробное руководство

В современной промышленности и менеджменте качества аудиторы играют куда более важную роль, чем простые «проверяющие соответствие требованиям»: они выступают стражами стабильности, оптимизации и системного развития процессов. Именно поэтому глубокое понимание так называемых Core Quality Tools — базовых инструментов качества — является обязательным навыком для любого профессионального аудитора, особенно в контексте таких стандартов, как IATF 16949,…
ISO 9001 Аудит: Вопросы, которые задаёт аудитор и как к ним подготовиться

Прохождение аудита по ISO 9001:2015 — важный этап для каждой организации, стремящейся к высокому уровню качества и эффективности. Современные аудиты становятся всё более глубокими: проверяются не только документы, но и фактическая практика внедрения системы менеджмента качества (СМК). Ниже мы рассмотрим ключевые вопросы, которые могут задавать аудиторы, а также рекомендации, как подготовить ответы и доказательства. Это…
ISO Survey 2024: глобальное состояние сертификации систем менеджмента

Ежегодный обзор ISO Survey — это ключевой глобальный аналитический отчёт, который отражает состояние сертификации систем менеджмента по международным стандартам ISO в мире. В 2025 году был опубликован его свежий выпуск, основанный на данных за 2024 год. Он предоставляет самую актуальную и точную статистику о количестве действующих сертификатов, сертифицированных площадок, распределении по странам и отраслям экономики.…
Оповещение по качеству (Quality Alert): почему это важно и как внедрить на производстве

1. Что такое Оповещение по качеству? Оповещение по качеству (QA) – это временный документ, который оперативно информирует сотрудников о текущих проблемах качества, их причинах и принятых мерах. Пример: На конвейере обнаружили, что в 30% собранных узлов отсутствует крепежная шайба. Вместо длительного разбора причин и переобучения персонала, размещается Quality Alert с крупным предупреждением: «Внимание! Пропуск шайбы на операции №5.…
Регулярный менеджмент как практическая основа выполнения требований ISO 9001:2015

В ходе аудитов систем менеджмента качества нередко выявляется ситуация, при которой организация формально выполнила требования ISO 9001:2015: разработаны документы, определены процессы, установлены показатели. Однако фактическая результативность СМК остаётся ограниченной, а управление носит реактивный характер. Причина заключается в отсутствии системных управленческих практик, обеспечивающих регулярное планирование, контроль исполнения и развитие персонала. Именно эту роль выполняет регулярный менеджмент…
Ключевые тренды в системах менеджмента:

1. Интегрированные системы менеджмента Компании стремятся интегрировать различные системы менеджмента (качества, экологии, здоровья и безопасности, информационных технологий) в единую систему. Это позволяет сократить административные барьеры, уменьшить дублирование усилий и создать единый центр мониторинга показателей эффективности. 2. Рост значимости цифровых технологий Применение автоматизированных систем контроля, аналитических платформ и IoT-технологий помогает компаниям эффективнее управлять рисками, повышать точность…