Новые версии руководств APQP (Перспективное планирование качества продукции) и Сontrol plan (План управления)

Программа вебинара «Новые версии руководств APQP (Перспективное планирование качества продукции) и Сontrol plan (План управления)»

Введение

Требования IATF 16949. Цепочка поставок. Предупреждение ошибок, постоянное улучшение и совершенствование процесса. Специфические требования потребителей

APQP как неотъемлемая часть стратегии IATF

Цель APQP-процесса. Принципы APQP-процесса. Многофункциональный подход. APQP команда.

Управление поставщиками с учетом рисков.

Ворота качества.

Управление рисками и кризисными ситуациями.

Поддержка руководства.

Управление изменениями, чек-лист по управлению изменениями A-8.

 

Структура APQP:

Раздел 1.0. Планирование и установка программы. Типовой календарный график APQP-процесса. Опыт команды, учет применимых законодательных требований и предыдущего опыта.

Карта потока процесса.

Ключевая характеристика автокомпонента, ключевые процессы, взаимосвязь с FMEA.

План обеспечения качества продукции.

Оценка проекта APQP

Раздел 2.0. Проектирование и разработка продукции.

DFMEA.

План управления для опытного образца.

Технические спецификации, спецификации материалов.

Задачи для службы, ответственной за разработку, и для команды APQP.

Требования к оборудованию.

Анализ осуществимости проекта.

Раздел 3.0. Проектирование и разработка процесса.

Карта потока процесса и специальные характеристики. Организация потоков.

PFMEA.

План управления для установочной серии.

Рабочие инструкции.

Раздел 4.0. Валидация продукта и процесса.

Производство установочной серии.

Возможности процесса.

Акт готовности производства и одобрение производства.

Раздел 5.0. Данные процесса, оценка и корректирующие меры.

Результативное использование лучших практик.

Документы, определенные APQP процессом. Аналитические методы решения.

 

Руководящие указания AIAG Control plan.

Этапы разработки плана управления. Виды планов управления

Форма и содержание плана управления

Семейства планов управления

Команда разработки. Матрицы ответственности. Межфункциональная команда

 

Специальные характеристики продукции и процесса.

Управление передаваемыми характеристиками. Целевые закупки

Процесс «черный ящик».

Устройства защиты от ошибок (poka yoke). Верификация защиты от ошибок.

Процессы доработки и ремонта. Альтернативные технологии.

План контроля для метода визуального контроля.

План выборки и периодичность.

Планы реагирования