Перейти к содержимому 
Для руководителей программ аудита и внутренних аудиторов
Восемь разделов с конкретными рекомендациями для аудиторов и руководителей программ: как выбирать метод аудита, как готовить и проводить удалённые сессии, как развивать ИКТ-компетенции, как проверять климатический контекст, как выстроить KPI программы и каких ошибок избегать.
- Раздел 1 — Выбор метода аудита: очный, удалённый, гибридный
- Раздел 2 — Удалённый аудит: подготовка и проведение
- Раздел 3 — Развитие ИКТ-компетенций аудитора
- Раздел 4 — Аудит климатического контекста организации
- Раздел 5 — Риск-ориентированное управление программой
- Раздел 6 — Применение ИИ и аналитики данных
- Раздел 7 — Показатели результативности программы аудита
- Раздел 8 — Типичные ошибки и как их избежать
Что внутри: Таблицы сценариев, пошаговые алгоритмы, правила «Делать / Не делать», реестр рисков программы, 9 показателей результативности с формулами, 8 типичных ошибок с разбором причин и способами исправления.
Подходит для: всех, кто планирует, проводит или управляет аудитами систем менеджмента.
