Семинар должен быть ценным и интересным для всех участников — и для новичков, и для опытных специалистов.

Чтобы этого добиться, преподавателю необходимо:

• Глубокое знание темы — без этого невозможно дать участникам что-то большее, чем теория из учебников.
• Практический опыт — только тот, кто сам применял инструменты на деле, может объяснить, как это работает в реальности.
• Примеры из бизнеса — кейсы, лучшие практики и разбор типичных ошибок помогают понять, «как» внедрять, а не только «что».
• Интерактивные форматы — деловые игры, групповые и индивидуальные задания оживляют обучение.
• Лёгкость подачи — немного юмора, короткие видеоролики и разбор реальных проблем делают семинар живым и полезным.

Люди приходят на семинар не за сухой теорией — её можно прочитать в стандартах. Им важно практическое применение, и уже в первые минуты становится ясно, получит ли участник реальную пользу.

Формулы эффективного обучения:

1. Преподавать с увлечением — любить и ценить предмет и учеников.
2. Передавать не только знания, но и эмоции — вовлечённость преподавателя рождает интерес у учеников, а эмоции помогают лучше запоминать материал.

Главное в семинаре — не только теория, а действие

• Семинар помогает оценить свои знания и определить точки роста.
• Внедрять инструменты систем менеджмента нужно сразу — через неделю забывается 50% информации, через несколько месяцев — 95%.

 По результатам можно достичь 4 уровня компетенций:

1. Знать (теория).
2. Понимать (осознавать принципы).
3. Уметь применять (внедрять на практике).
4. Совершенствовать (анализировать и улучшать процессы).

Приглашаем на наши семинары ДКС АКАДЕМИИ!