Чтобы ваша программа в области безопасности труда и охраны здоровья была успешной, вам понадобятся ресурсы для ее создания и внедрения. Подумайте о безопасности труда, как и о любой другой части вашего бизнеса (качество, продуктивность, окружающая среда, поставки в срок). Выделяйте на безопасность труда такие же ресурсы, как для любой другой области бизнеса. В этом примере описаны ресурсы, необходимые для запуска программы. Последующие таблицы помогут вам решить, какие еще ресурсы вам нужны для идентификации опасностей и контроля за ними.
Определите ресурсы, необходимые для запуска вашей программы
Потребности в ресурсах будут зависеть от размера, сложности, типов опасностей вашей организации, зрелости программы и разработки. Обычно вам потребуется:
- Бюджет для покупки оборудования и расходных материалов для обеспечения безопасности – например, огнетушителей или средств первой помощи.
- Рабочее время персонала- например, время, необходимое всем работникам для участия в программе. Рабочие и менеджеры время может быть вашей самой большой затратой ресурсов.
- Обучение по охране труда.
- Доступ к информации и инструментам – например, к информации о поставщике, паспортам безопасности, травмам и данные о заболеваниях, контрольные списки и онлайновые базы данных.
- Доступ к экспертам по безопасности и гигиене труда.
Начните думать о том, что вам нужно сейчас, пока вы запускаете свою программу, и о том, что вам понадобится в будущем. Вы заметите, что некоторые из этих затрат являются единовременными затратами, а другие являются постоянными инвестициями. Основывайте свои оценки в значительной степени на консультациях с работниками. Общайтесь с ними, чтобы они могли рассказать вам о том, что они делают (и как они это делают) и вы сможете определить, где требуются ресурсы. Обратите внимание, что некоторые ресурсы вы можете получить бесплатно.
Определите ресурсы, необходимые для достижения целей программы
| Цель | Ресурсы или другие ключевые потребности |
| В течение следующих двух месяцев создайте систему, позволяющую работникам сообщать об опасностях. | · Рабочее время персонала (как работников, так и руководства)
· Система отслеживания |
| Удвойте время, затрачиваемое на выявление опасностей (например, на проверки на рабочем месте за один год). | · Рабочее время персонала
· Программное обеспечение для оповещения об опасностях |
| В течение одного месяца проверьте информацию о технике безопасности в руководствах для всего вашего механического оборудования, чтобы узнать, присутствуют ли какие-либо нарушения техники безопасности | · Рабочее время персонала
· Доступ к документации оборудования · Время для опроса работников, использующих оборудование · Финансирование для закупки недостающего оборудования |
| Убедитесь, что все работники ежегодно проходят необходимое обучение. | · Рабочее время персонала
· Список необходимых курсов обучения · Список работников · Система слежения за обучением
|
| В случае получения травмы убедитесь, что руководитель работника начал расследование в течение 24 часов. | · Рабочее время
· Процесс начала расследования · Система оповещения · Тренинг для руководителей о том, как начать расследование · Система слежения для регистрации и закрытия расследований травм и инцидентов
|
Как показывают примеры в таблице выше, для выполнения всех мероприятий по достижению целей персоналу требуется время. Подумайте о том, чтобы один раз в неделю выделять “час программы по безопасности труда”, в течение которого работники повышают уровень знаний по безопасности.
