Статьи о системах менеджмента

Процесс работы с поставщиками – особо важен в рамках автомобильной индустрии. Здесь как нигде конкурируют не предприятия, а цепочки поставок. Нужно установить четкий контроль и мониторинг за всеми поставщиками, установить единые правила работы, которых будут придерживаться все. Раздел 8.4.1.1: Общие положения – дополнительные Бывшее ПРИМЕЧАНИЕ о закупаемых продуктах было расширено и возведено в требование. Теперь…

Раздел 8.3 Проектирование и разработка продуктов и услуг Это очень важный процесс в IATF. Здесь собственно закладываются все возможные проблемы и ошибки, а с другой стороны есть шанс их избежать, учтя выученные уроки. IATF добавляет требование к документированию процесса проектирования и разработки. Поскольку концепция процесса проектирования и разработки в автомобильной промышленности включает в себя проектирование…

Пункт 8: Деятельность Требования к продукту охватывают все аспекты планирования и создания продукта или услуги. Этот раздел включает требования к планированию, обзору требований к продукту, проектированию, закупкам, созданию продукта или услуги и контролю оборудования, используемого для мониторинга и измерения продукта или услуги. IATF 16949 допускает исключение требований в пункте 8.3, касающихся проектирования и разработки продуктов,…

Пункт 7: Поддержка В этом пункте вы можете найти требования к ресурсам и вспомогательным процессам, необходимым для эффективной СМК. Он определяет требования к людям, инфраструктуре, рабочей среде, ресурсам мониторинга и измерения, организационным знаниям, компетентности, осведомленности, коммуникации и документированной информации. Пункт 7 гарантирует наличие правильных ресурсов, людей и инфраструктуры для достижения организационных целей. Он требует от…

Пункт 6: Планирование Раздел о планировании определяет требования к рассмотрению рисков и возможностей, а также требования к анализу рисков. Этот пункт также включает требования к превентивным действиям, планам действий в чрезвычайных ситуациях, а также целям качества и планам по их достижению. Планирование всегда было привычным элементом в автомобильных стандартах, но теперь все больше внимания уделяется…

Пункт 5: Лидерство Этот пункт стандарта требует от высшего руководства продемонстрировать лидерство и приверженность СМК, а также определить корпоративную ответственность и политику в области качества. Высшее руководство также должно назначить владельцев процессов вместе с другими ролями и обязанностями. Этот пункт предъявляет требования к «высшему руководству», которое является лицом или группой лиц, которые руководят и контролируют…

Пункт 4: Контекст организации В этом разделе организация должна определить свой контекст с точки зрения Системы менеджмента качества, включая заинтересованные стороны и их потребности и ожидания. В нем также определяются требования к определению области действия СМК, а также общие требования к СМК. Это новый пункт, который устанавливает контекст СМК и то, как бизнес-стратегия его поддерживает.…

IATF 16949:2016 — это глобальная техническая спецификация и стандарт управления качеством для автомобильной промышленности. Основанный на ISO 9001:2015, он был опубликован в октябре 2016 года и заменяет ISO/TS 16949. Он разработан для использования совместно с ISO 9001:2015 и содержит дополнительные требования, характерные для автомобильной промышленности, а не является отдельной системой менеджмента качества. Он определяет требования…

Системы управления качеством могут быть как невероятно широкими, так и невероятно узкими по своей направленности. Некоторые из них являются общими, как ISO 9001, который может применяться в любом секторе. Эти широкие системы управления построены на многолетнем опыте, и их относительно легко внедрить в большинство бизнес-структур. IATF 16949 устанавливает особые требования для автомобильной промышленности. Именно благодаря…

Преимущества IATF 16949 невозможно переоценить; компании, как крупные, так и мелкие, использовали этот стандарт с большим успехом, обнаружив и обеспечив огромную экономию средств и эффективности. Стандарт поможет вам внедрить комплексный подход с другими стандартами систем управления. Он привнесет качество и постоянное совершенствование в самое сердце организации. Он увеличит вовлеченность руководящей команды. Он поможет снизить риски…