Международная группа по качеству в аэрокосмической отрасли создала и выпустила новую программу — Модель зрелости улучшения аэрокосмической отрасли (AIMM), чтобы помочь организациям выйти за рамки соответствия стандарту 9100 и повысить зрелость своей системы управления качеством (QMS). AIMM — это бесплатный инструмент, доступный через веб-сайт AIMM IAQG.
Цели AIMM — установить четкие цели для улучшения, обеспечить лучшее распознавание областей риска, определить области совершенствования, повысить качество и зрелость цепочки поставок в аэрокосмической отрасли. Он был создан для привлечения команды к разработке плана улучшений и является первой попыткой IAQG создать такой инструмент.
IAQG, за годы управления серией стандартов 9100, объединил знания, полученные за эти годы, в одну систему. Три основные причины, по которым компании проявили интерес к такому инструменту: 1) более эффективные корректирующие действия для улучшения, 2) планирование достижения целей и устранения рисков и 3) улучшение операций.
AIMM дополняет IAQG «Справочник по управлению цепочками поставок в аэрокосмической отрасли» (SCMH) и направлен на определение уровня зрелости компании с помощью пункта Приложения SL, используя пять уровней зрелости и 26 модулей для фокусировки. Основываясь на опыте аудита IAQG, положениям, которые чаще всего обнаруживаются несоответствия, уделяется больше внимания, например, 8.5.1 (производство) и 7.1.5.2, 7.5.3.2, 8.4.1.1, 8.4.2. , 8.4.3 и 10.2.1 (в части цепочки поставок).
Если на начальном этапе зрелость вашей системы менеджмента качества в аэрокосмической отрасли (AQMS) определена как уровень 1, то она только начинает формироваться. На уровне 2 это считается управляемым, а на уровне 3 вы должны достигать ожидаемых результатов во всей организации. Уровень 4 стремится достичь предсказуемого состояния системы, то есть процессы управляются на основе количественных целей и показателей. Наконец, на уровне 5 вы оптимизируете свою систему.
На каждом уровне зрелости задаются вопросы относительно систем и процедур компании, отвечающих этому пункту. Для каждого вопроса уровня зрелости предусмотрен ожидаемый результат. В ожидаемом результате не используются слова «должен» или «должен»; следовательно, они не являются ни рекомендацией, ни требованием. Вместо этого они сосредотачиваются на существенном аспекте требования. Все требования EN9100:2016 были преобразованы в ожидаемые результаты системы менеджмента.
Поскольку AIMM представляет собой самооценку, которая может использоваться как для стандартов AS9100/EN9100, так и для стандартов ISO 9001, то она затрагивает все положения стандарта и определяет уровни достижений и ожидаемые результаты. Оценки по уровням и модулям могут проводиться для поддержки программ внутреннего аудита, ориентированных на улучшения, и помочь установить цели по улучшению. Он может выявить слабые места в вашей системе, если вы уже прошли сертификацию, или подготовить к аудиту тех, кто желает пройти сертификацию в аккредитованном органе по сертификации. AIMM также может помочь в проведении аудита клиентов, когда у них есть особые опасения по поводу AQMS компании в определенных областях, и может быть использован для улучшения этих областей.
AIMM — это инструмент самооценки, а не аудит соответствия. Это отличный инструмент для улучшения слабых мест, который дает рекомендации, а также помогает управлять рисками и дает возможность измерить работоспособность системы. Он помогает учитывать требования клиентов и направлять их в вашу систему. В отрасли уже давно оценили знания, полученные в результате аудита, и потребовали, чтобы знания аудиторов были более доступными. AIMM стремится превратить эти знания в инструмент для совершенствования системы зрелости.
