Многие компании сегодня полагаются на систему управления энергопотреблением, чтобы повысить свою энергоэффективность при одновременном снижении энергопотребления и связанных с этим затрат. Однако малые и средние предприятия (МСП) ранее избегали комплексной системы управления из-за связанных с этим расходов. С сентября 2021 года ISO 50005 доступен в качестве руководства, которое представляет собой простое и пошаговое введение в управление энергопотреблением. Он содержит различные примеры помощи и реализации, которые помогут компаниям определить свой статус энергоэффективности и принять меры по улучшению.
Внедрение системы энергоменеджмента (EnMS) изначально требует усилий. В ходе реализации компания должна создать энергетическую команду. Кроме того, простых изменений, таких как корректировка процесса или обучение, обычно недостаточно для повышения энергоэффективности.
Довольно часто возникает необходимость инвестировать в новые, более эффективные технологии. Здесь может помочь надежный расчет прибыльности на основе стандарта EN 17463 (VALERI).
На этом фоне неудивительно, что организации избегают внедрения целостной СЭнМ в соответствии с ISO 50001 и продолжают полагаться на свой прежний, часто довольно неструктурированный подход. Поддержка внедрения обеспечивается новым стандартом ISO 50005, опубликованным в 2021 году (ISO 50005:2021).
Руководство ISO 50005:2021 позволяет пользователям сделать плавное пошаговое введение в управление энергопотреблением. В идеале это впоследствии приводит к полностью комплексной системе управления в соответствии с ISO 50001. ISO 50005 соответствует международному стандарту ISO 50001:2018, но не охватывает все требования энергетического стандарта.
ISO 50005 – Четырехуровневая модель зрелости
Новое руководство ISO 50005 основано на поэтапном подходе к внедрению с двенадцатью элементами, соответствующими отдельными темами и четырьмя уровнями зрелости для каждого элемента. Содержание требований относится к соответствующим разделам ISO 50001.
На первом этапе компании определяют свой текущий энергетический статус. Это позволяет им определить уровень, на котором они могут войти в управление энергопотреблением. Исходя из этого, они устанавливают конкретные цели, адаптированные к ситуации в компании, чтобы постоянно улучшать свои энергетические показатели.
Таким образом, ISO 50005 также является эффективным инструментом для реалистичной самооценки уровня зрелости вашей организации в области энергетики.
Четыре уровня зрелости, которые строятся друг на друге, описаны в разделе 4 ISO 50005:
Уровень 1 — Включение
- Отсутствие систематической практики управления энергопотреблением
Уровень 2 – Улучшение
- Действующая энергетическая политика
- Энергетическая команда на месте
- Анализ данных о потреблении энергии и затратах на энергию
- Оценка возможностей энергосбережения
- Спорадические систематические методы управления энергопотреблением
Уровень 3 – Создание
• Практика систематического управления энергопотреблением
• Стратегическое управление энергопотреблением
• Улучшение мониторинга и оценки
• Соблюдение законодательства как требование EnMS
• Образовательная организация
Этап 4 – Улучшение
- Постоянное совершенствование EnMS
- Постоянное улучшение энергоэффективности
- Внедрение основных элементов ISO 50001
- Готовность к анализу пробелов в отношении ISO 50001
12 элементов ISO 50005
Двенадцать основных элементов ISO 50005 основаны на международном стандарте ISO 50001:
- Элемент 1 Контекст организации
- Элемент 2 Лидерство
- Элемент 3 Ресурсы
- Элемент 4 Энергетическая оценка
- Элемент 5 Показатели энергоэффективности и базовые уровни энергопотребления
- Элемент 6 Задачи, энергетические цели и планы действий
- Элемент 7 Компетентность и осведомленность
- Элемент 8 Эксплуатация и техническое обслуживание
- Элемент 9 Закупки и проектирование
- Элемент 10 Процесс передачи и управления документированной информацией
- Элемент 11 Мониторинг, измерение, анализ и оценка энергоэффективности
- Элемент 12 Оценка и совершенствование управления
Раздел 5 стандарта устанавливает критерии для одной темы каждого элемента, соответствующие вышеуказанным четырем уровням зрелости с точки зрения степени достижения. Критерии строятся друг на друге и указывают, что организация должна сделать для достижения каждого уровня зрелости. Если критерий не указан, соответствующая тема не играет роли в классификации.
Выполнение требований Уровня 4 уже указывает на более высокий уровень энергоэффективности. Здесь анализ пробелов может указать, какие шаги еще необходимы для достижения уровня полностью комплексной сертифицируемой системы менеджмента в соответствии с ISO 50001.
Приложения к стандарту ISO 50005 являются практическими
В приложении А ISO 50005 содержится широкий спектр вспомогательных материалов и примеров реализации для каждого из двенадцати основных элементов. Это значительно облегчает компаниям определение применимого к ним статуса энергоэффективности и реализацию пошаговых мер для постоянного улучшения их энергоэффективности.
Приложение B детализирует критерии для каждого уровня и обеспечивает связь между разделами и подразделами ISO 50001 и соответствующими элементами. Это сравнение особенно полезно, поскольку руководство не структурировано в соответствии со структурой высокого уровня (HLS). Это затрудняет прямое сравнение с пунктами и требованиями стандарта ISO 50001:2018, например, для анализа пробелов.
Внедрение системы энергоменеджмента с помощью ISO 50005 – Заключение
ISO 50005 представляет собой руководство по поэтапному внедрению комплексной системы управления энергопотреблением, которая особенно касается малых и средних компаний, а также государственных органов. Ядром международного стандарта являются двенадцать элементов, которые основаны на ISO 50001 и упрощены по содержанию. Соответствующим отдельным темам присваивается уровень зрелости от 1 до 4 в зависимости от степени выполнения.
Достигнув уровня 4 по всем элементам, компания достаточно близко подходит к уровню эффективной системы управления. Для достижения этого в полном объеме необходим анализ пробелов, и выявленные пробелы должны быть устранены.
