Перейти к содержимому 
Инструмент 1
Чек-лист внутреннего аудитора
Применяется для аудита любой системы менеджмента (ISO 9001 / 14001 / 45001). Разработан с учётом требований ISO 19011:2026.
Инструкция: для каждого критерия отметьте ☐ Да или ☐ Нет, внесите ссылку на доказательство или комментарий.
Проверьте систему менеджмента по всем ключевым разделам — от контекста организации до улучшения. Чек-лист охватывает требования ISO 9001, ISO 14001 и ISO 45001 и включает специальный блок с новыми проверками по ISO 19011:2026: выбор метода аудита, ИКТ-инфраструктура, климатический контекст.
Что внутри: 7 разделов с критериями «Да / Нет / Комментарий», итоговый блок для вывода аудитора и подписи.
Подходит для: внутренних аудиторов, ведущих аудиторов, руководителей программ аудита.
Инструмент 2
Шаблон программы аудита
Заполняется руководителем программы аудита. Соответствует требованиям ISO 19011:2026 к документированию методов и управлению рисками.
Готовый шаблон, соответствующий требованиям ISO 19011:2026 к документированию методов и управлению рисками. Заполните один раз — и программа аудита на весь год готова к защите перед органом по сертификации. Что внутри: Общие сведения о программе, обязательный раздел по выбору и обоснованию метода (очный / удалённый / гибридный), цветной график аудитов, реестр рисков с мерами контроля, раздел по ресурсам и мониторингу программы. Подходит для: руководителей программ аудита, менеджеров по качеству, специалистов по системам менеджмента.
Инструмент 3
Матрица компетентности аудитора
Используется для оценки, планирования развития и документирования компетентности внутренних аудиторов. Включает новые требования ISO 19011:2026.
Оцените компетентность внутренних аудиторов по шкале 0–3 — и сразу получите план развития. Матрица включает как базовые компетенции (редакция 2018), так и семь новых требований ISO 19011:2026, в том числе ИКТ-навыки и понимание рисков кибербезопасности.
Что внутри: Сведения об аудиторе, два блока компетенций (базовые + новые 2026), шкала уровней, методы оценки с примерами доказательств, план развития с трекером статусов, итоговый вывод о допуске к аудиту.
Подходит для: руководителей программ аудита, HR, ведущих аудиторов, оценивающих коллег.
