Статьи о системах менеджмента
-
Как использовать 5 «почему» для улучшения культуры качества
В производстве мало терминов, которые используются так часто — или так обманчиво — как «ответственность». Идея «привлечения кого-то к ответственности» подразумевает внешнее давление. Она предполагает, что менеджеры могут заставить людей заботиться, выполнять и поставлять, просто применяя правила или выговаривая за неудачи. Но этот подход является реактивным и карательным, и не всегда работает. В лучшем случае…
-
Распределение ресурсов в области охраны труда
Чтобы ваша программа в области безопасности труда и охраны здоровья была успешной, вам понадобятся ресурсы для ее создания и внедрения. Подумайте о безопасности труда, как и о любой другой части вашего бизнеса (качество, продуктивность, окружающая среда, поставки в срок). Выделяйте на безопасность труда такие же ресурсы, как для любой другой области бизнеса. В этом примере…
-
Стандарт ISO 9001 – это инструмент повышения конкурентоспособности
Если организация ориентируется на стабильную долгосрочную прибыльную работу, а не только лишь на краткосрочную прибыль, необходимо обеспечить соответствующую систему менеджмента, стабильный коллектив обученного персонала, инфраструктуру, оснащённое и организованное производство, все поддерживающие процессы. Международный стандарт ISO 9001 как раз представляет собой минимальный набор лучших мировых практик для управления организацией, без которых невозможно её стабильное и успешное…
-
Обучение в ДКС Академии – это возможности роста для Вашего предприятия
Проблема квалификации персонала часто является серьёзной причиной того, что организация недоиспользует свои бизнес-возможности. Недостаточное качество трудовых ресурсов – причина недостаточно высокой производительности труда. Недоиспользование потенциала работников рассматривается как один из видов потерь в «бережливом производстве». При внедрении системы менеджмента (например, по ISO 9001) описать систему работы в виде документов недостаточно, важно также тщательно проинструктировать и…
-
Сообщите сотрудникам о своей приверженности достижению целей вашей программы по охране труда
После того, как вы определили цели своей программы в области безопасности труда и охраны здоровья, будет недостаточно просто разместить их на стене или на своем веб-сайте. Вам нужно сообщать о своей приверженности им – менеджерам и рабочим -своими словами и действиями. Это поможет показать, что вы полностью привержены делу устранения опасностей, защиты работников и постоянного…
-
Рассмотрение 4 главы ISO 22000
В первой версии международный стандарт ISO 22000:2005 казался нестандартным среди других стандартов серии ИСО. Вторая версия международного стандарта ISO 22000:2018 уже была гармонизирована с международным стандартом ISO 9001:2015 и, по мнению разработчиков, новая версия ISO 22000:2018 преследует следующие цели: Представлять собой стабильный набор основополагающих требований на будущие 10 или более лет…
-
Устойчивое производство: выгоды, сложности и пути внедрения
Согласно исследованию PricewaterhouseCoopers, свыше 80% потребителей согласны переплачивать за экологичную продукцию, даже несмотря на рост цен. Однако переход на устойчивые методы производства даёт компаниям не только маркетинговое преимущество. Он также повышает прибыльность за счёт снижения операционных затрат, роста эффективности и соответствия регуляторным нормам, что в итоге делает бизнес более устойчивым к кризисам. В этой статье…
-
Цели программы по Охране труда
Руководство играет ведущую роль, устанавливая конкретные, реалистичные, измеримые цели по повышению безопасности труда на рабочем месте. Это обеспечивает ясность ожиданий руководителей, работников и программы в целом. Это также позволяет оценить прогресс и увидеть области, в которых необходимы изменения. Для начала проанализируйте свою политику в области безопасности и гигиены труда: какие положения вашей политики можно превратить…
-
Методика Харви Болла: как улыбка стала символом позитива и эффективности
Харви Болл (Harvey Ball) — американский художник и предприниматель, который вошёл в историю как создатель одного из самых узнаваемых символов в мире — смайлика (улыбающегося лица). Однако мало кто знает, что за простым на первый взгляд символом стоит глубокая философия, которая легла в основу методики, применяемой в управлении, маркетинге и даже психологии. В этой статье…
-
Понимание ISO 13485: требования, которые можно исключить или поставить как неприменимые
ISO 13485 – это международный стандарт, устанавливающий требования к системе менеджмента качества (СМК), специфичные для сектора медицинских приборов. Он содержит руководящие принципы, гарантирующие, что производители удовлетворяют требованиям регулирующих органов и поддерживают высокие стандарты безопасности и качества. Однако из-за различных ролей, выполняемых организациями, и разнообразия медицинских технологий не все положения этого стандарта будут применяться к каждому…
-
Повышение энергоэффективности – чего требует стандарт ISO 50001?
Стандарт управления энергопотреблением ISO 50001 требует от организаций систематически и непрерывно регистрировать, анализировать и оптимизировать использование и потребление энергии. Основное внимание уделяется систематическому улучшению показателей, связанных с энергопотреблением, что приводит к более эффективному использованию энергии, тем самым снижая затраты на энергию и негативное воздействие на окружающую среду. Показатели энергоэффективности (EPI) играют ключевую роль в этом…
-
Хорошая практика – Аудит клиента его поставщиком
В современных бизнес-реалиях партнерские отношения между поставщиками и клиентами выходят за рамки простых сделок. Все чаще компании стремятся к долгосрочному и взаимовыгодному сотрудничеству, где ключевую роль играет прозрачность и контроль качества. Одной из эффективных практик в этой сфере является аудит клиента его поставщиком. Такой аудит позволяет поставщику оценить, насколько правильно его продукция или услуги используются…